Wir sind davon überzeugt, dass Beratung im Bereich der Nachhaltigkeit sich von anderen Formen der Unternehmensberatung unterscheidet und einen besonderen Verhaltenskodex notwendig macht. Aus diesem Grund haben wir den Ethik-Kodex der AtKisson-Gruppe, dessen Prinzipien uns schon seit Jahren leiten, auch für die ISIS Academy übernommen. Wir hoffen, dass andere Nachhaltigkeitsexperten uns darin folgen oder sich eine vergleichbare Haltung aneignen. Ihre Meinung hierzu interessiert uns sehr. Kontakt.
1. Den Worten Taten folgen lassen
Wir können nachhaltige Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft nur fördern, wenn wir uns selbst beruflich und privat vorbildlich verhalten.
2. Sich ständig weiterentwickeln
Als Fachleute sind wir verpflichtet, uns ständig weiterzubilden. Wir befinden uns stets auf dem aktuellen Stand der Wissenschaft und sind ständig im Austausch darüber, wie die zentralen Fragen der Nachhaltigkeit und des Veränderungsmanagements noch besser gelöst werden können.
3. Bei der Wahrheit bleiben
Im allgemeinen Lärm und Durcheinander des Medienzeitalters müssen sogar Themen von globaler Bedeutung – und dazu zählen wir Fragen der Nachhaltigkeit – im Wettbewerb um Aufmerksamkeit bestehen. Wir kommunizieren ganz klar, welche Entwicklungen wir für bedeutend halten und warum wir sie thematisieren
4. Vertrauensvolle Kooperation mit anderen Experten
Selbstverständlich wahren wir die Vertraulichkeit der uns überlassenen Kundendaten. Der Fortschritt nachhaltiger Entwicklung insgesamt wird jedoch beeinträchtigt, wenn wir Informationen über neue Ideen, über die Entwicklung neuer Werkzeuge oder wichtige Marktbewegungen unter Verschluss halten. Genauso viel Schaden verursacht es, wenn wir die Arbeit anderer unbefugt und ohne Quellenverweis verwenden. Denn so entsteht Misstrauen, das eine gute Zusammenarbeit behindert.
5. Kooperation ist wichtiger als Wettbewerb, Wirkung wichtiger als Gewinn
Innerhalb der Gemeinschaft derer, die Nachhaltigkeit fördern, suchen wir zunächst nach Möglichkeiten, mit anderen zu kooperieren. Wir wollen uns gegenseitig ergänzen, und nicht um die Vorrangstellung konkurrieren. Wichtiger als die Aussicht auf ein gutes Geschäft ist uns die Möglichkeit, etwas zu bewirken.
6. Im Fall des Falles: Weiterempfehlung an Kollegen
Wir sind überzeugt von dem, was wir tun. Aber falls wir zu der Einschätzung kommen, dass ein anderer Berater oder eine andere Methode besser geeignet ist, die spezifischen Ziele eines Kunden zu erreichen, dann weisen wir den Kunden darauf hin.
7. Nachwuchs und Non-Profit unterstützen
Einen Teil unserer Zeit und unseres Einkommens widmen wir Bildungs-, Freiwilligen- und Non-Profit-Organisationen, die sich für Fragen der Nachhaltigkeit engagieren.
8. Entscheidungskriterien offenlegen
Wir legen die Kriterien offen, nach denen wir unsere Arbeit organisieren und unsere Betätigungsfelder auswählen.
9. Die systemischen Konsequenzen des eigenen Tuns berücksichtigen
Wenn wir als Experten für Nachhaltigkeit andere beraten oder in eigener Sache handeln, sind wir systemischem Denken verpflichtet. Deshalb berücksichtigen wir, welche Konsequenzen unser Tun auch außerhalb der Grenzen des eigenen Systems nach sich ziehen kann.
10. Niemandem schaden
Bei der Arbeit mit Kunden und der Begleitung von Veränderungsprozessen vermeiden wir jede Handlung und jeden Eingriff, der bleibenden Schaden für Menschen, Gemeinschaften und Organisationen verursachen könnte.
