Diese Master Class ist speziell für die Weiterbildung von Führungskräften und Change Agents innerhalb von Organisationen konzipiert, um ihnen erprobte Werkzeuge und Prozesse zu vermitteln, mit denen sie die komplexen Herausforderungen von integrierter Nachhaltigkeit im Kerngeschäft erfolgreich meistern können.

Neben der Vermittlung wichtiger Arbeitstools werden die Teilnehmer auch darin unterstützt, ihre eigenen Potentiale zu erschließen, um mit ihrem persönlichen Auftreten eine überzeugende Wirkung auf andere zu erzielen. Da die Gefahren groß sind, sich in einem fordernden Veränderungsprozess aufzureiben, legen wir ein Augenmerk darauf, eine ausgewogene Work-Life-Balance zu finden, die einen nachhaltigen Umgang auch mit sich selbst ermöglicht.

In dieser Master Class lernen die Teilnehmer

• auf globale Nachhaltigkeitsthemen innerhalb der eignen Organisation Einfluss zu nehmen
• notwendige Impulse in der eignen Organisation zu einer nachhaltigen Performance zu setzen
• die ISIS Methode (Indikatoren, Systeme, Innovationen, Strategien) zielführend einzusetzen
• die Werkzeuge der ISIS Methode mit anderen Herangehensweisen für nachhaltige Entwicklung in der eigenen Organisation zu verbinden
• Systeme zu beschreiben und abzubilden, um die darunterliegenden Dynamiken sichtbar zu machen
• Moderations- und Kommunikationstechniken gewinnbringend einzusetzen
• andere Projektmitarbeiter durch Coaching effektive zu unterstützen
• mit Widerständen und limitierenden mentalen Modellen zu arbeiten
• aufbauend auf den persönlichen Stärken die eigene Entwicklung als effektive Führungskraft oder Change Agent für Nachhaltigkeit voran zu bringen

Wir stellen jeweils Teilnehmer aus 4 bis 8 Organisationen unterschiedlicher Bereiche zusammen, um einen größtmöglichen Erfahrungsaustausch zu gewährleisten. Teilnehmenden Unternehmen, Verwaltungen, Verbände und Institutionen melden jeweils 3 Führungskräfte bzw. Change Agents für die Master Class an. Dadurch stellen wir sicher, dass die neu erworbenen Nachhaltigkeitsideen und -strategien in den Organisationsalltag implementiert werden können. Wir empfehlen, Mitarbeiter mit möglichst unterschiedlichem Hintergrund (verschieden Abteilungen, Alter, Geschlecht, kultureller Hintergrund, …) auszuwählen, um eine lebendige Lernatmosphäre aus unterschiedlichsten Blickwinkeln zu kreieren.

Unser Anspruch ist, dass die Teilnehmer gestärkt und inspiriert in ihre jeweilige Organisation zurückkehren und mithilfe der gelernten Werkzeuge und Erkenntnisse nachhaltige Veränderung vorantreiben. Außerdem möchten wir ein Netzwerk sowohl zwischen den Teilnehmern, als auch den Organisationen aufbauen, um diese für die vielfältigen Herausforderungen nachhaltiger Entwicklung auch zukünftig gewappnet sind.

Die Absolventen erhalten ein Zertifikat über die Teilnahme am fortgeschrittenen Change-Management-Training für nachhaltige Entwicklung, in dem unter anderem die ISIS-Methode und das API-Modell vermittelt wurden. Die Kurssprache ist Englisch.